accounting-finance-holidays

كيف تقيم وزارة المالية لديك.

لا أحد يعرف عملك أفضل بكثير مما تفعله. بعد كل شيء، وأنت والرئيس التنفيذي. تخمين ما سيحدث في المهندسين التقنيين تفعل. أنت تعرف ماذا تفعل مديري التنمية؛ ولا أحد يدرك الإجراء المبيعات الفعلية أفضل بكثير مما كنت. تعلمون mexforex العربية من الذي نقل زنهم وسوف منها لا يكون. وهذا هو، إلا إذا كنا نتحدث عن المديرين الماليين والمحاسبة بالطبع.

الغالبية العظمى من الرئيس التنفيذي، وخاصة في الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم، تنبع من خلفيات المبيعات وظيفية أو حتى المنتج. وكثيرا ما قد حصلت على بعض المعرفة المالية، فضلا عن المبيعات عن طريق مهنهم، إلا بالقدر المطلوب. ولكن لأن المدير التنفيذي الأول الفعلي، يجب أن تساعد على جعل الأحكام المتعلقة الأداء العام وكذلك اختصاص المحاسبين وكذلك الإجراءات ومديري المبيعات في الإمارات العربية المتحدة. لذلك، كيف يمكن للالتنفيذي رئيس الدؤوب تقييم القدرات المالية والمحاسبية في الشركة؟ في كثير من الأحيان، والمدير التنفيذي الأول بتعيين قيمة نوعية في خط مع رسالة الكمية.

وبعبارة أخرى، عندما يقدم المراقب المالي لذلك، بيان النقدي الإيجابي إيجابي، فإن المدير التنفيذي الأول لديها مشاعر جيدة تجاه المراقب المالي. وعندما المراقب المالي الفعلي يسلم رسالة الكئيبة، وكبار المسؤولين التنفيذيين الفعلي لها استجابة غير المواتية للفرد. للأسف، “اطلاق النار على رسول الفعلي” ليس من غير المألوف. يجب على المخاطر الكامنة في هذه الطريقة تكون واضحة.

المراقب المالي (أو حتى المدير المالي، محاسب، أيا كان) قد فهم أن لتكون قادرة على الحفاظ على حياتهم، لديهم لجعل الأرقام تبدو أفضل مما هي عليه بالفعل، أو أنها تحتاج إلى لفت الانتباه بعيدا الأمور السلبية والتركيز على الأمور الإيجابية. وهذا يعزز من احتمالات والتي سوف القضايا الأساسية لا تحصل على اهتمام هؤلاء الناس يستحقون. كما يزيد احتمال أن الأفراد جيدة وسوف ينتهي الضياع لعوامل غير صحيحة.

الشركات العامة الكبيرة المدير التنفيذي الفعلي لديها فائدة كبيرة فيما يتعلق بتقييم الأداء العام من قسم التمويل. لقد لجنة المراجعة الفعلية من لوحة يرتبط مع مديري الشركة، ومدققي الحسابات الفعلية، والأوراق المالية الفعلية وتبادل اللجنة، خبير الطريق ستريت والمستثمرين المجتمع منحهم الاقتراحات. في المنشآت الصغيرة، مع ذلك، حاجة الرئيس التنفيذي لتطوير أساليب وإجراءات الخاصة جدا مع الصدد إلى تقييم أداء المشرفين النقدي.
وفيما يلي بعض الاقتراحات للشركة التنفيذي رئيس قليلا:

كذلك توقيت وتقارير مالية دقيقة
على الأرجح في مرحلة ما في وظيفتك، كنت قد أوصى أنه يجب الإصرار على “في الوقت المناسب وكذلك دقيقة” التقارير المالية من مجموعة المحاسبة. لسوء الحظ، قد يكون تقييم ممتازة ما هو الوقت المناسب، ومع ذلك، قد لا يكون ما يقرب من جيدة لأن المحكمة ما هو صحيح. بالتأكيد، لم يكن لديك الوقت لاختبار ذلك من المعاملات والتحقق من دقة من الاستعراضات، ولكن هناك بعض الأشياء التي يمكن أن وحقا ينبغي القيام به.
الطلب التي تتكون البيانات المالية من التقييمات على كمية من فترات. هذا يسمح لك أن نحكم بالتأكيد انتظام المرتبطة تسجيل وكذلك المعاملات التقارير.
تأكد من أن جميع العيوب تميل إلى وصفها.
تكرار التكاليف على سبيل المثال أسعار الإيجارات والموارد يجب أن تكون موثقة في فترة مناسبة. تفسيرا الذي – “هناك عددا من أسعار الإيجارات في أبريل لأن كل واحد منا تعويض مايت في وقت مبكر” – غير مرغوب فيه في الواقع. ينبغي توثيق عقد الإيجار مايو باعتباره حساب القوة.
من وقت لآخر، اطلب العلم بشأن المبادئ التوجيهية للشركة لتوثيق الدخل، رسملة تكاليف، وهلم جرا.